今天去補習班試聽，第一個選的就是環境規劃與管理課程。開場，老師就直接以八大要點，教導同學如何考取所有考試，這也就是補習班的一貫作風，但是似乎也說的很有道理，直接激勵了所有同學的爆發力及人類淺藏在體內的無數潛能，生命指數到達百分之九十，而我也不例外，只差沒有像日本人一樣頭戴圍巾，寫著必死考取。但因為我太晚過去試聽，約九點多我就離開了，不然確實還滿想繼續聽下去，但我規定自己只聽到九點就要回家，不敢給自己太累。
隨後就繞去六合夜市吃碗貴死人不償命的海鮮粥，也因為太餓，還想續婉呢！但太貴了，吃不起第二碗。
2008-12-26
社會責任投資：讓錢為環境和民眾說話(下)
是什樣的驅動力，讓投資者（包含投資機構）從事社會責任投資呢？
一個值得注意的情況是，目前多數的社會責任投資相關金融商品，雖是以「做對的事」為前提，但難以避免地，還是會以「績效」作為衡量指標 ── 甚至被拿來與「邪惡基金」（evil fund，專門以煙草、賭博、烈酒、軍火等公司作為操作標的）績效，互比高下，而全然忽略SRI除了績效之外所能產生的正向驅動力。
之所以如此，原因在於，多數發行機構仍將之視為「金融商品」的一種，而欠缺對於社會責任投資更深層的理解。社會責任投資的驅動力，一般而言，仍被視為某種可待掌握的趨勢或熱潮，古語「民知生之厚而不知生之義，唯利所趨」，正好符合多數金融界或投資界對於社會責任投資的假設和想法。
如此一來，參與社會責任投資的投資者，會「利益導向」，也就不難想見。例如前幾年，許多只著眼於「投資績效」而加入SRI的美國人，因為SRI著重環保及道德因素，避買石油、煤礦、菸酒等類股，而錯失獲利良機。在績效不如預期的情況之下，資金開始移動；2006年美國民眾即大舉撤出10億美元的資金，轉往其他的趨勢。
夏威夷作法值得台灣參考
有鑑於上述社會責任投資「商品化」可能產生的潛藏偏差，夏威夷當地的做法，給了一個極佳啟發，頗值得台灣參考。
2001年，「夏威夷資本管理論壇」（Hawaii Capital Stewardship Forum），在當地的政府部門、NGO、投資機構以及意見領袖的催生下成立。
論壇的最重要目標，就是透過各方的討論、凝結共識，匯集知識、技能、工具和資源，讓夏威夷的「資本」（此一資本的定義相當廣泛，包含資金、人才、地區文化、生態體系），能在長遠的眼光下，獲得良好的運用和發展（是的，你可以發現，這已是環境經濟學家保羅‧霍肯（Paul Hawken）在《綠色資本主義》（Natural Capitalism）的概念進階版）。
在夏威夷的立法部門協力配合下，夏威夷當地的退休基金、校務基金，高達百億美元以上的規模，都開始以「支持公司治理、社會正義及環境保護議題」為原則，進行投資，此一具有「永續發展」觀念的做法，也同時獲得許多資本管理機構和和創投機構，一起協力和配合。
美國進步資產管理公司負責人、同時也是夏威夷資本管理論壇的顧問，彼得‧卡密荷（Peter Camejo）在其著作《SRI：社會責任投資》（The SRI advantage：why society responsible investing has outperformed financially.）中分析，社會責任投資的驅動力，來自於「有一群投資人，具有強烈的使命感，想要藉由投資來推動改進整個社會的生活品質。他們在意的是，投入的資金，如何幫助世界朝向經濟正義和注重環保的永續發展方向前進，讓居住在這個世界上的所有人都受益。」
而夏威夷的作法，讓社會責任投資不再只是一種金融商品、或僅是一種可待掌握的趨勢熱潮，而是真正與當地的脈絡結合，讓認同此一價值觀的人加入，從而能期待更好的未來。
讓正確價值觀得以彰顯
2008年底，在華爾街將「財務工程」、「獲利極大化」的作法，操作極致，換來的卻是飛散的灰燼，與全球綿延難止的動盪不安後，更多人重新思考投資的真正意涵，以及帶來的有形和無形影響：若不能兼顧正確且合理的價值觀、思考種種作為對整體所造成的影響，那麼，這樣的作法，將難以永續發展。
而對於台灣資本市場的參與者（包括投資人與投資機構）、NGO、公部門來說，必須共同面對的，是市場已有淺碟化疑慮，可能淪為各種資金炒作的戰場；另一方面，企業力量越形龐大，而對生態、社會的衝擊也越大（但過去的對抗作法，卻不總能收效）。此一情況，透過社會責任投資，結合「資本管理」與「股東行動主義」，讓這塊土地的四大資本：財務、人力、生產、自然，都能兼具發展，達成整體的共存共榮，這將值得所有人的關注與實踐。
我想投資 我能做什麼？
對台灣許多關心環境和社會議題的人來說，應該如何實踐「社會責任投資」呢？這裡初步提出一些可能的作法和方向，提供給有興趣的朋友：
一、不需受限於「工具」： 許多人可能會想透過目前市面上的相關基金，來實踐社會責任投資。然而許多基金僅是「包裝」成相關概念的基金，本質上仍是將之視為「某種可待掌握的商機」，並不一定是真正著眼於投資的正向驅動力。因此，有興趣的朋友，還是應該從自身意識的提升做起。
如果真要從金融商品中做出選擇，那麼建議可以從兩部分來做觀察：一是投資組合，是否真是真正在「ESG」領域上、有不斷超越的願景；其次是該金融商品的「周轉率」，是否在合理範圍。否則，周轉率過高、買賣頻繁，通常也就是該金融商品只是將企業當作獲取短期績效的工具，並非真正有支持意義的長期投資。再者，周轉率高，也可能流於追高殺低，徒然製造資本市場的不穩定。
二、培養自身鑑賞企業的能力：這會是比「選購金融商品」更好的作法。那麼，如何鑑別企業呢？這裡援引國外「永續型投資分析師組織」（Sustainable Investment Research Analyst Network，SIRAN），判別企業的5個標準。該機構由專精於ESG研究的分析師組成，主要提供來自30家投資機構、150名分析師所需的投資資訊。因此這5項標準相當有參考價值：
該公司有任何與「永續議題」相關的資訊揭露嗎？
該公司在網站或年報上，有特定欄位發布「永續議題」嗎？
該公司在近2年內，有發行「永續報告」專冊嗎？
在「永續報告」專冊中，其架構有依循「全球永續性報告倡議組織」(Global Reporting Initiative，GRI)的架構嗎？
該公司有揭櫫其永續發展的目標和衡量指標嗎？
該組織目前也有針對「新興市場」（包括南韓、中國、印度、台灣等）的能源產業、原物料產業、通訊產業企業，以上述標準進行評鑑，台灣企業在相關表現排名，幾乎是敬陪末座，顯示仍有相當的進步空間。投資者也可以依循上述標準，檢驗企業在相關資訊揭露方面的程度，以及其實際表現是否符合期待，作為投資的指南。
三、發展屬於台灣的「資本管理論壇」：如同夏威夷運用「資本管理論壇」、創造當地永續發展的基礎，台灣的NGO、公部門、資本管理機構、創投機構，一樣可以組成屬於台灣的「資本管理論壇」，匯集眾人智慧和專業，並透過立法部門的配合，讓台灣的校務基金、四大基金，發揮正向的推動力量，使台灣的各項資本──不論是財務、人力或環境資本，都得以永續發展。
也期待未來，社會責任投資有更多人的加入、討論和實踐，發展更多的樣貌和可能，讓這一篇文章成為一個起點，一個開始。
【延伸閱讀】
以下是更多關於社會責任投資的書籍，也是本文許多重要例證和概念的來源：
Paul Hawken and Amory & Hunter Lovins，《綠色資本主義－創造經濟雙贏的策略》（Natural Capitalism：Creating The Next Industrial Revolution），天下雜誌，1999
Stephen Davis等，《新世代資本家：公民經濟崛起的新力量》（The New Capitalist：How Citizen Investors Are Reshaping the Corporate Agenda）臉譜出版，2008
Peter Camejo，《SRI：社會責任投資》（The SRI Advantage：Why Socially Responsible Investing Has Outperformed Financially），寰宇出版，2008
這是文章中提及社會責任投資相關的網站：
永續型投資分析師組織：http://www.siran.org/index.html
一個值得注意的情況是，目前多數的社會責任投資相關金融商品，雖是以「做對的事」為前提，但難以避免地，還是會以「績效」作為衡量指標 ── 甚至被拿來與「邪惡基金」（evil fund，專門以煙草、賭博、烈酒、軍火等公司作為操作標的）績效，互比高下，而全然忽略SRI除了績效之外所能產生的正向驅動力。
之所以如此，原因在於，多數發行機構仍將之視為「金融商品」的一種，而欠缺對於社會責任投資更深層的理解。社會責任投資的驅動力，一般而言，仍被視為某種可待掌握的趨勢或熱潮，古語「民知生之厚而不知生之義，唯利所趨」，正好符合多數金融界或投資界對於社會責任投資的假設和想法。
如此一來，參與社會責任投資的投資者，會「利益導向」，也就不難想見。例如前幾年，許多只著眼於「投資績效」而加入SRI的美國人，因為SRI著重環保及道德因素，避買石油、煤礦、菸酒等類股，而錯失獲利良機。在績效不如預期的情況之下，資金開始移動；2006年美國民眾即大舉撤出10億美元的資金，轉往其他的趨勢。
夏威夷作法值得台灣參考
有鑑於上述社會責任投資「商品化」可能產生的潛藏偏差，夏威夷當地的做法，給了一個極佳啟發，頗值得台灣參考。
2001年，「夏威夷資本管理論壇」（Hawaii Capital Stewardship Forum），在當地的政府部門、NGO、投資機構以及意見領袖的催生下成立。
論壇的最重要目標，就是透過各方的討論、凝結共識，匯集知識、技能、工具和資源，讓夏威夷的「資本」（此一資本的定義相當廣泛，包含資金、人才、地區文化、生態體系），能在長遠的眼光下，獲得良好的運用和發展（是的，你可以發現，這已是環境經濟學家保羅‧霍肯（Paul Hawken）在《綠色資本主義》（Natural Capitalism）的概念進階版）。
在夏威夷的立法部門協力配合下，夏威夷當地的退休基金、校務基金，高達百億美元以上的規模，都開始以「支持公司治理、社會正義及環境保護議題」為原則，進行投資，此一具有「永續發展」觀念的做法，也同時獲得許多資本管理機構和和創投機構，一起協力和配合。
美國進步資產管理公司負責人、同時也是夏威夷資本管理論壇的顧問，彼得‧卡密荷（Peter Camejo）在其著作《SRI：社會責任投資》（The SRI advantage：why society responsible investing has outperformed financially.）中分析，社會責任投資的驅動力，來自於「有一群投資人，具有強烈的使命感，想要藉由投資來推動改進整個社會的生活品質。他們在意的是，投入的資金，如何幫助世界朝向經濟正義和注重環保的永續發展方向前進，讓居住在這個世界上的所有人都受益。」
而夏威夷的作法，讓社會責任投資不再只是一種金融商品、或僅是一種可待掌握的趨勢熱潮，而是真正與當地的脈絡結合，讓認同此一價值觀的人加入，從而能期待更好的未來。
讓正確價值觀得以彰顯
2008年底，在華爾街將「財務工程」、「獲利極大化」的作法，操作極致，換來的卻是飛散的灰燼，與全球綿延難止的動盪不安後，更多人重新思考投資的真正意涵，以及帶來的有形和無形影響：若不能兼顧正確且合理的價值觀、思考種種作為對整體所造成的影響，那麼，這樣的作法，將難以永續發展。
而對於台灣資本市場的參與者（包括投資人與投資機構）、NGO、公部門來說，必須共同面對的，是市場已有淺碟化疑慮，可能淪為各種資金炒作的戰場；另一方面，企業力量越形龐大，而對生態、社會的衝擊也越大（但過去的對抗作法，卻不總能收效）。此一情況，透過社會責任投資，結合「資本管理」與「股東行動主義」，讓這塊土地的四大資本：財務、人力、生產、自然，都能兼具發展，達成整體的共存共榮，這將值得所有人的關注與實踐。
我想投資 我能做什麼？
對台灣許多關心環境和社會議題的人來說，應該如何實踐「社會責任投資」呢？這裡初步提出一些可能的作法和方向，提供給有興趣的朋友：
一、不需受限於「工具」： 許多人可能會想透過目前市面上的相關基金，來實踐社會責任投資。然而許多基金僅是「包裝」成相關概念的基金，本質上仍是將之視為「某種可待掌握的商機」，並不一定是真正著眼於投資的正向驅動力。因此，有興趣的朋友，還是應該從自身意識的提升做起。
如果真要從金融商品中做出選擇，那麼建議可以從兩部分來做觀察：一是投資組合，是否真是真正在「ESG」領域上、有不斷超越的願景；其次是該金融商品的「周轉率」，是否在合理範圍。否則，周轉率過高、買賣頻繁，通常也就是該金融商品只是將企業當作獲取短期績效的工具，並非真正有支持意義的長期投資。再者，周轉率高，也可能流於追高殺低，徒然製造資本市場的不穩定。
二、培養自身鑑賞企業的能力：這會是比「選購金融商品」更好的作法。那麼，如何鑑別企業呢？這裡援引國外「永續型投資分析師組織」（Sustainable Investment Research Analyst Network，SIRAN），判別企業的5個標準。該機構由專精於ESG研究的分析師組成，主要提供來自30家投資機構、150名分析師所需的投資資訊。因此這5項標準相當有參考價值：
該公司有任何與「永續議題」相關的資訊揭露嗎？
該公司在網站或年報上，有特定欄位發布「永續議題」嗎？
該公司在近2年內，有發行「永續報告」專冊嗎？
在「永續報告」專冊中，其架構有依循「全球永續性報告倡議組織」(Global Reporting Initiative，GRI)的架構嗎？
該公司有揭櫫其永續發展的目標和衡量指標嗎？
該組織目前也有針對「新興市場」（包括南韓、中國、印度、台灣等）的能源產業、原物料產業、通訊產業企業，以上述標準進行評鑑，台灣企業在相關表現排名，幾乎是敬陪末座，顯示仍有相當的進步空間。投資者也可以依循上述標準，檢驗企業在相關資訊揭露方面的程度，以及其實際表現是否符合期待，作為投資的指南。
三、發展屬於台灣的「資本管理論壇」：如同夏威夷運用「資本管理論壇」、創造當地永續發展的基礎，台灣的NGO、公部門、資本管理機構、創投機構，一樣可以組成屬於台灣的「資本管理論壇」，匯集眾人智慧和專業，並透過立法部門的配合，讓台灣的校務基金、四大基金，發揮正向的推動力量，使台灣的各項資本──不論是財務、人力或環境資本，都得以永續發展。
也期待未來，社會責任投資有更多人的加入、討論和實踐，發展更多的樣貌和可能，讓這一篇文章成為一個起點，一個開始。
【延伸閱讀】
以下是更多關於社會責任投資的書籍，也是本文許多重要例證和概念的來源：
Paul Hawken and Amory & Hunter Lovins，《綠色資本主義－創造經濟雙贏的策略》（Natural Capitalism：Creating The Next Industrial Revolution），天下雜誌，1999
Stephen Davis等，《新世代資本家：公民經濟崛起的新力量》（The New Capitalist：How Citizen Investors Are Reshaping the Corporate Agenda）臉譜出版，2008
Peter Camejo，《SRI：社會責任投資》（The SRI Advantage：Why Socially Responsible Investing Has Outperformed Financially），寰宇出版，2008
這是文章中提及社會責任投資相關的網站：
永續型投資分析師組織：http://www.siran.org/index.html
本文與農委會林務局合作刊登
資料來源：環境資訊中心 作者：城國斌（嘉鼎資本管理集團）
2008-12-19
社會責任投資：讓錢為環境和群眾說話（上）
近年來，國際間對於「綠色投資」、「社會責任投資」的概念，有了更多的實驗與實踐。而由於「綠色投資」多僅將目光鎖定在特定產業趨勢上，本文將以涵蓋範圍更廣、實踐也最多的「社會責任投資」（Society Responsibility Investment，以下簡稱SRI），作為主要的探討焦點。
國際間發展社會責任投資的經驗，對於台灣的資本市場而言，具有相當的啟發：就以日本來看，社會責任投資的投資精神，讓過往日本傳統上對於「股市」、「炒股族」的投機性抱有負面觀感、而從未進行投資的族群，展開了人生的第一次投資。
也因此，社會責任投資的另一層意義，即是擴大了投資者的規模、讓更多能量願意進入資本市場，長期持有具有社會責任意識的企業，並與之共同成長，從而促發企業產生更多的正面價值──這是面臨淺碟化疑慮的台灣資本市場，可以汲取的國際經驗。
國際對企業社會責任議題日益關注
社會責任投資，其基本的定義為：「將個人價值觀和社會關注議題，整合融入投資決策中，在『財務目標』和『企業所造成的社會及環境影響』之間，取得平衡。」
目前國際上，社會責任投資的相關指數已漸趨成熟，且各有欲突顯的價值觀。例如道瓊指數編製公司於1999年創立「道瓊永續性指數」（DJSI），排除菸草、酒類、博奕，著重於社會、環境、經濟表現良好的企業。而倫敦證交所與金融時報共同成立「富時指數公司」，創立的「FTSE 4 GOOD」系列指數，則是著重於社會、環境、人權面表現傑出的企業。上述指數，已成為眾多基金、退休基金管理機構進行長期投資決策的重要依據。
環境、社會、公司治理：評估企業表現的三大面向
可以發現，社會責任投資並沒有僵固定義，而視所欲突顯的價值觀而定。不過，太過廣泛反而讓人難以依循，就這方面，「責任投資原則」（Principles for Responsible Investment，PRI）倒是給了一個很好的指引。
2006年4月底，當時的聯合國祕書長安南（Kofi Annan），集結全球投資機構，聯合發表「責任投資原則」，共同承諾「作為投資機構，有責任追求投資人最佳的長期利益。基於受託者的角色，我們深信環境、社會、公司治理（environmental, social, and corporate governance；ESG）議題，將會影響投資組合的績效表現……同時我們也認知到，責任投資的各項原則運用，可以使投資者與更寬廣的社會目標，結合在一起。」並與來自全球16個國家、擁有超過2兆美元資產的投資機構，一起在美國證交所正式簽署這項原則。
也因此，「環境、社會、公司治理」（ESG）三個面向，目前已是社會責任投資進行投資決策時，除了評估企業財務表現之外的重要考量。
絕非「以腳投票」！
傳統上，一般人誤以為社會責任投資是一種「獎勵好的、剔除壞的」思維，對當下表現不佳的企業，不給予任何支持的機會；或是當資產組合中的企業表現不理想時，即採取「淘汰法」、「以腳投票」的方式，將之拋售。
事實上，當企業表現不佳、或其舊有思維不具備永續發展精神，最好的方式，並非撒手不理或是採取抗爭的方式迫使改變，而是投資者積極提供策略、管理上的有效建言，俾使企業持續改善。
這並非只是理想。2002年，由一群天主教修女掌管的宗教團體退休基金，以奇異電器（General Electric）的股東身分，要求該公司公佈溫室氣體排放量，同時要求董事會採取做法，提升能源效益以對抗氣候變化。起先這項提議被執行長伊梅特（Jeffrey Immelt）所駁回，結果卻有23％的奇異投資者支持此一提案，促使該公司重新檢試既有策略，結果發現：若能以能源效益作為企業核心宗旨之一，不但公司聲譽可獲提升，而且可在5年內額外創造至少100億美元的營收，於是，該公司在2005年在集團內部著手發展一個劃時代的新計畫：「綠色創想」（ecomagination），從而為該公司帶來新的價值。
此一作法，即是「股東行動主義」（Shareholders Activism）的實踐。有越來越多的西方國家投資者，採取上述積極性的精神，進行社會責任投資。根據彭博資訊（Bloomberg）的統計資料，截至2005年年底，市場上已經有90支奉行行動主義的基金，投入長期資金、積極提供建言，使投資標的產生更大價值。儘管數量仍屬稀少，但此類螞蟻雄兵力量的投入，對於整體環境的永續發展，會產生相當程度的助益。
國際間發展社會責任投資的經驗，對於台灣的資本市場而言，具有相當的啟發：就以日本來看，社會責任投資的投資精神，讓過往日本傳統上對於「股市」、「炒股族」的投機性抱有負面觀感、而從未進行投資的族群，展開了人生的第一次投資。
也因此，社會責任投資的另一層意義，即是擴大了投資者的規模、讓更多能量願意進入資本市場，長期持有具有社會責任意識的企業，並與之共同成長，從而促發企業產生更多的正面價值──這是面臨淺碟化疑慮的台灣資本市場，可以汲取的國際經驗。
國際對企業社會責任議題日益關注
社會責任投資，其基本的定義為：「將個人價值觀和社會關注議題，整合融入投資決策中，在『財務目標』和『企業所造成的社會及環境影響』之間，取得平衡。」
目前國際上，社會責任投資的相關指數已漸趨成熟，且各有欲突顯的價值觀。例如道瓊指數編製公司於1999年創立「道瓊永續性指數」（DJSI），排除菸草、酒類、博奕，著重於社會、環境、經濟表現良好的企業。而倫敦證交所與金融時報共同成立「富時指數公司」，創立的「FTSE 4 GOOD」系列指數，則是著重於社會、環境、人權面表現傑出的企業。上述指數，已成為眾多基金、退休基金管理機構進行長期投資決策的重要依據。
環境、社會、公司治理：評估企業表現的三大面向
可以發現，社會責任投資並沒有僵固定義，而視所欲突顯的價值觀而定。不過，太過廣泛反而讓人難以依循，就這方面，「責任投資原則」（Principles for Responsible Investment，PRI）倒是給了一個很好的指引。
2006年4月底，當時的聯合國祕書長安南（Kofi Annan），集結全球投資機構，聯合發表「責任投資原則」，共同承諾「作為投資機構，有責任追求投資人最佳的長期利益。基於受託者的角色，我們深信環境、社會、公司治理（environmental, social, and corporate governance；ESG）議題，將會影響投資組合的績效表現……同時我們也認知到，責任投資的各項原則運用，可以使投資者與更寬廣的社會目標，結合在一起。」並與來自全球16個國家、擁有超過2兆美元資產的投資機構，一起在美國證交所正式簽署這項原則。
也因此，「環境、社會、公司治理」（ESG）三個面向，目前已是社會責任投資進行投資決策時，除了評估企業財務表現之外的重要考量。
絕非「以腳投票」！
傳統上，一般人誤以為社會責任投資是一種「獎勵好的、剔除壞的」思維，對當下表現不佳的企業，不給予任何支持的機會；或是當資產組合中的企業表現不理想時，即採取「淘汰法」、「以腳投票」的方式，將之拋售。
事實上，當企業表現不佳、或其舊有思維不具備永續發展精神，最好的方式，並非撒手不理或是採取抗爭的方式迫使改變，而是投資者積極提供策略、管理上的有效建言，俾使企業持續改善。
這並非只是理想。2002年，由一群天主教修女掌管的宗教團體退休基金，以奇異電器（General Electric）的股東身分，要求該公司公佈溫室氣體排放量，同時要求董事會採取做法，提升能源效益以對抗氣候變化。起先這項提議被執行長伊梅特（Jeffrey Immelt）所駁回，結果卻有23％的奇異投資者支持此一提案，促使該公司重新檢試既有策略，結果發現：若能以能源效益作為企業核心宗旨之一，不但公司聲譽可獲提升，而且可在5年內額外創造至少100億美元的營收，於是，該公司在2005年在集團內部著手發展一個劃時代的新計畫：「綠色創想」（ecomagination），從而為該公司帶來新的價值。
此一作法，即是「股東行動主義」（Shareholders Activism）的實踐。有越來越多的西方國家投資者，採取上述積極性的精神，進行社會責任投資。根據彭博資訊（Bloomberg）的統計資料，截至2005年年底，市場上已經有90支奉行行動主義的基金，投入長期資金、積極提供建言，使投資標的產生更大價值。儘管數量仍屬稀少，但此類螞蟻雄兵力量的投入，對於整體環境的永續發展，會產生相當程度的助益。
本文與農委會林務局合作刊登
資料來源：環境資訊中心 作者：城國斌（嘉鼎資本管理集團）
2008-12-18
又多了新的野生動物保護區
農委會審議通過「嘉義縣鰲鼓野生動物保護區」，保護區面積664公頃餘，嘉縣府期待整合野生動物保護區及平地森林遊樂區為「鰲鼓濕地森林公園」進行整體規畫，並採低密度發展原則，營造多贏局面。
佔地廣闊的台糖東石農場，包括自然生態資源豐富的鰲鼓溼地，擁有台灣西南沿海水鳥重要棲地，還有許多猛禽在此棲息、覓食及繁殖，嘉縣最近一年來的生態環境調查、蒐集，紀錄保護區豐富的植物資源，以及蝦、蟹、螺貝、昆蟲、兩棲爬蟲類等動物。
其中，鳥類多達221種（猛禽則佔台灣記錄的3分之2），包括東方白鸛、黑面琵鷺、遊隼、諾氏鷸、唐白鷺、黑鸛、白琵鷺、半蹼鷸、大杓鷸、紅尾伯勞等珍貴保育鳥類，生物多樣且具有指標性物種。
嘉縣與台糖公司及各界代表考量兼顧環保與觀光，決定朝保育及生態觀光方向發展，在664公頃的「ㄇ字型」區域畫設為野生動物保護區，確保留鳥、珍貴稀有猛禽、度冬水鳥及夏候鳥繁殖棲地安全，以維護生物多樣性及基礎生態環境資料，妥善經營管理溼地資源，供社會大眾生態保育、教育、研究的永續利用。
明年元月底實施。
農委會野生動物保育諮詢委員會前天審議通過後，縣府將於近日公告，最快明年一月底實施，依據相關法令進行保護區管理、研究並進，保護區外的台糖農場部分土地也有意透過社區營造等方式，讓地方研議發展自行車休閒觀光行程。
另外，桃園縣楊梅鎮高榮里731號埤塘，因保有基因特殊的台北赤蛙，將被農委會公告為「高榮野生動物保護區」，成為全桃園第一個，也是全台面積最小的野生動物保護區。
731號埤塘是屬自來水公司的戰備池，近年來因功能喪失，呈荒廢狀況，民國91年間被台北市立動物園發現擁有屬保育類動物，北台灣數量最多的台北赤蛙群，經DNA遺傳結構分析，發現這群赤蛙，與台北縣三芝、台南縣官田、屏東等地的台北赤蛙有不同的基因，相當具生態及演化的意義。
發現基因特殊台北赤蛙
不過731號埤塘旁因有業者要開發興建社區，讓731號埤塘的生態出現危機，在保育人士多方奔走下，自來水公司也同意把此埤塘列為保護區，原本在一旁要開發的社區開發計畫也被內政部否決，經過桃園縣政府農業發展處提報，農委會審查後終於同意公告731號埤塘為野生動物保護區。1.11公頃 全國最小野保區
不過731號埤塘旁因有業者要開發興建社區，讓731號埤塘的生態出現危機，在保育人士多方奔走下，自來水公司也同意把此埤塘列為保護區，原本在一旁要開發的社區開發計畫也被內政部否決，經過桃園縣政府農業發展處提報，農委會審查後終於同意公告731號埤塘為野生動物保護區。1.11公頃 全國最小野保區
農發處說，「高榮野生動物保護區」面積只有1.11公頃，將取代面積17.2公頃的宜蘭雙連埤野生動物保護區，成為全國面積最小的野生動物保護區。未來縣府將對731號埤塘作環境監測，如果擅自進入捕獵、宰殺、騷擾保育類動物，可處5到25萬元罰款。
對於目前台灣總原有17處野生動物保護區來說，這次新增，是台灣生態的大耀進，也希望政府單位能夠除了設立保護區外，也針對這些保護區編列預算，提供往後保護區的管理維護保養，不要發生如高美溼地一樣垃圾滿地，滿目瘡痍，真正達到人類與生物互利共生的環境。
台灣的野生動物保護區(17處)：
澎湖縣貓嶼海鳥保護區
高雄縣楠梓仙溪野生動物保護區
宜蘭縣無尾港水鳥保護區
台北市野雁保護區
台南市四草野生動物保護區
澎湖望安島綠蠵龜產卵棲地保護區
大肚溪口野生動物保護區
棉花嶼、花瓶嶼野生動物保護區
宜蘭縣蘭陽溪口水鳥保護區
櫻花鉤吻鮭野生動物保護區
台東縣海端鄉新武呂溪魚類保護區
媽祖列島燕鷗保護區
玉里野生動物保護區
新竹市濱海野生動物保護區
台南縣曾文溪口黑面琵鷺動物保護區
雙連埤野生動物保護區
台中縣高美野生動物保護區
資訊提供來源：自由時報2008/12/18
2008-12-12
CIVICUS，公民參與全球聯盟
Ms. Srinath曾於企業界工作超過10年，意外成為印度最具影響力兒童組織（Child Rights and you）執行長。透過推動印度公民社會的力量，連結超過3000個NGO組織，成功影響印度政府針對兒童權益法令進行修法。
Ingrid Srinath現任總部設於南非的CIVICUS（公民參與全球聯盟）秘書長，正努力發展全球公民社會！在CIVICUS！不分國籍與膚色，最重要的是推動全球社會的公平與正義！
CIVICUS近幾年大力推廣聯合國千禧年發展目標（MDG），已成功號召全球超過一億人口，舉辦超過2000個活動，於100多個國家，共同針對消除貧窮（End Poverty）採取實際行動。
CIVICUS _World Alliance for Citizen Participation 總部設於南非，是一個跨越國界，倡導正義、公平，促進全球公民社會發展的國際組織，活躍於聯合國，並發起Global call to action against poverty（GCAP）大力推動響應聯合國千禧年發展目標（MDG），呼籲國際政府、NPO/NGO、企業團體、個人，不要忽視自我的聲音及力量，希望集結全球公民社會的力量及改變，帶領地球村邁向更好的世界，點此瀏覽他們的網頁
2008-12-11
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